Платежные терминалы - Банковская модель vs фискализация. Что выгодней? - 2 Июля 2010
Вторник, 22.05.2012, 03:35
Главная Участники рынка Платежные терминалы Вендинговые автоматы Комплектующие Программы Форум Регистрация Вход
Приветствую Вас, Гость · RSS
Меню сайта

Блоги
Новое на форуме
 
Главная » 2010 » Июль » 2 » Банковская модель vs фискализация. Что выгодней?

Банковская модель vs фискализация. Что выгодней?
16:27

Несколько месяцев назад для меня очень остро стоял вопрос, что выбрать: фискализацию или банк. До недавнего времени, по всем расчетам при белой работе банк был выгодней и проще, а фискализация безопасней для бизнеса в целом. Многие мои партнеры и я выбрали фискалиазцию, но достаточно большое количество участников рынка выбрали банковские схемы различной степени прозрачности.

Недавно мне в руки попало коммерческое предложение о рассрочке на фискальные регистраторы от DeltaPay.  Очень интересно стало сравнить, по-прежнему ли наиболее распространенная на рынке банковская модель выгодней чем фискализация в рассрочку?

Тренироваться будем "на кошках"

Для сравнения все расчеты будут сделаны на примере сети, состоящей из 50 платежных терминалов, расположенных в Подмосковье. Средняя выручка одного терминала в месяц составляет 200 тыс. руб., что значительно ниже среднего показателя по Москве и чуть-чуть ниже показателя по Подмосковью.
Не банком единым

В настоящий момент на рынке мне известны более десятка различных банковских схем. Для сравнения выберем схему с наилучшими условиями.  По неслучайному совпадению данная схема наиболее распространена, по крайней мере, среди моих знакомых.

Задача данной статьи проанализировать экономическую составляющую, поэтому мы предположим, что банк бесконечно надежен и на веки дружелюбен к партнерам, а юридические или "лирические" аспекты опустим.  И так чуть-чуть о цифрах:

При переходе придется сменить ОСМП на другую платежную систему, при этом вознаграждение, предложенное мне, было незначительно выше моего ТП в ОСМП.

Банк за свои услуги возьмет минимум 0,5% от оборота, при выручке в 200 тыс. в месяц расходы на каждый платежный терминал составят 1000 руб.

Прием и пересчет наличности в банке, который предлагает данную модель работы, составляет 0,2%. Стоит заметить, что при работе с фискальным регистратором тоже придется тратится на услуги пересчета денег, но в этом случае терминальщик сам волен выбирать банк, с которым работать, а найти в Москве банк с ценой пересчета 0,1% или даже 0,05%  не составляет проблем. Соответственно, будем считать, что есть удорожание работы на 0,1%, что составляет 100 руб. в месяц с каждого платежного терминала.

Для инкассации необходимо устроить на работу как минимум 2-х инкассаторов, которым банк будет платить заработную плату в размере 20 000 руб. в месяц каждому. Конечно, платить будет за счет терминальщика, при этом  необходимо будет компенсировать банку социальные отчисления и налоги в среднем 26%, что составит 5 200 руб. в месяц с каждого сотрудника и 10 400 с обоих. На каждый платежный терминал лягут дополнительные расходы в размере 208 руб.

Банк  обязан платить налог на имущество в размере 2,2% с балансовой цены терминала (минимум 20 000 руб.) ежегодно. Владелец сети обязан компенсировать эти налоги. В месяц получается:
 20 000 Х 2,2% / 12 = 36,6 руб. Мелочь конечно, но учесть необходимо.

Несмотря на то, что терминал и выручка принадлежат терминальщику, и все риски по утрате несет терминальщик, все необходимо застраховать. Тарифы на страхование сейчас низкие и в среднем составляют около  1 500 - 2 000 руб. с терминала в год, что составляет 150 руб. в месяц.
Сведем все в одну таблицу:

Сумма в 1494 руб. постоянна и неизмена во все последующие года.

О бедном ФРе замолвите слово

Условия рассрочки, которые я получил, выглядели следующим образом:

Пока не будет погашена рассрочка, работать надо будет только с DeltaPay, но при этом предлагался тарифный план, который был больше моего ОСМПэшного 21-го ТП в среднем на 0,4%. Соответственно, при неизменной выручке я дополнительно заработаю 800 руб. комиссии в месяц с каждого платежного терминала.

Комплект рассрочки включает в себя: ЭКЛЗ, комплект доработки до фискального регистратора, доработку принтера до ФРа, установку ФРа в платежный терминал,  постановку на учет в налоговую и год обслуживания в ЦТО. В общем, по моему опыту, все, что понадобиться в первый год работы.

Первый взнос составлял 3800 руб., далее в течении следующих десяти месяцев по 1900 руб. в месяц. Соответственно, если разбить все затраты на год,  то получиться ровно 1900 руб. в месяц.

Весь фокус заключается в том, что если отнять от затрат дополнительно заработанные за счет повышения комиссии 800 руб. то затраты на фискализацию в первый год составят 1100 руб. в месяц.
Фискальный регистратор обещали поставить не прошитый под DeltaPay, и соответственно, после выплаты последнего взноса с этими ФРами можно будет со спокойной душой и совестью уйти в любую другую платежную систему.

На второй год и во все последующие года после выплаты всех взносов  будут следующие затраты (по московским расценкам):

При  этом, как сказал менеджер, тарифный план у меня останется такой же, и дополнительный заработок в 800 руб. в месяц с каждого платежного терминала сохранится.

Соответственно, фискализация, начиная со второго года, обойдется мне 825 - 800 = 25 руб. в месяц.

Смертельная битва: банк против рассрочки

Итак, пришло время сравнения. Наиболее наглядно все видно в таблице:

Не важно, первый это год, второй или в среднем за весь срок работы - данная схема значительно выгодней банковской модели работы. С 50 платеженых терминалов дополнительная годовая прибыль в среднем составит 750 тыс., а это уже достаточно ощутимые для меня суммы. К тому же не надо сразу сильно вкладываться в оборудование.

Чуть-чуть о планах на будущее

При подготовке статьи, к сожалению, ни одного платежного агента и терминала не пострадало (просто пока не успел оттестировать все в реальной работе). В ближайшее время планируем оттестировать обещания DeltaPay на живом агенте, который любезно согласился быть подопытным кроликом. Постараюсь обо всем написать.

Петунин Виктор, коммерческий директор компании APAY

Источник: http://petuninvictor.livejournal.com/

Просмотров: 245 | Добавил: Inna | Рейтинг: 0.0/0 |
Используются технологии uCoz
Календарь новостей
«  Июль 2010  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
Форма входа
Логин:
Пароль:

Новости партнеров

Новое в каталоге
Новые файлы
Поиск
Партнеры
Статистика

Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0

Администрация сайта не несет ответственности за публикации пользователей. Мнение администрации сайта может не совпадать с мнением авторов публикаций.